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大中型泵站信息化管理评价指标体系及其应用；

现有泵站管理评价指标体系大多局限于泵站本身而忽视对管理单位的整体评价.在对工程实例充分研究的基础上,针对大中型泵站的管理,从'规范化管理','设施设备管理','信息化管理','调度运行及应急处理能力'和'水生态环境管理'5个层面,细分24个二级指标和115个三级指标,构建了全方面,多层次的评价指标体系,并对某省41家大中型泵站管理单位采用问卷调研和抽样实地考察相结合的方法进行评价.依据评价结果,指出该省大中型泵站管理现代化推进的重点:一要加强信息化管理建设;二要加强水生态环境保护.

通常水利的部门应当及时向社会提供有价值的水文水利信息，包括雨情信息、汛旱灾情信息、水质水量信息、水利工程信息等。这些信息资源可以直接为水利行政决策部门进行防洪抗旱、水资源的开发利用以及水资源的管理决策提供支持。各类水库、水利枢纽是水利行业的重要管理节点，水库、水利枢纽的信息化建设是水利信息化的重要基础之一。

水库、水利枢纽信息化建设要从全局的高度规划枢纽的组织机构、业务流程、人财物资源，要设计建设具有开放性的信息化集成平台，实现信息共享和业务流程优化，提高枢纽管理水平、运行调度水平、装备自动化水平、防洪抗旱调度决策水平，使水利枢纽技术水平和管理水平得到提升。

武汉励华电气有限公司系集励磁系统、水电站计算机监控系统、泵站信息化系统、微机保护系统和直流电源系统的研发、生产和销售为一体的科技型企业。

进入21世纪以来．电力信息化发展到第四阶段。信息化建设的目标主要在管理信息化方面，企业资源计划、资产设备全寿命周期管理、安全生产管理、供应链管理、集团控制、人财物集约化、全方面预算管理等全方面展开。围绕管理创新，进行企业业务流程的重新梳理、变革和重组，组织扁平化和精益化管理，不断降低成本，提高了效益，通过信息化支撑企业管理．不断提升企业的价值，zui终建立起信息化企业